経営コンサル/組織コンサル/ＩＴコンサル モチベーションマネージャー&ストレングスファインダー認定コーチ（資格）です。「モヤモヤ」を「すっきり」できる思考法を提供します。深堀りして問いかけますが、これが自己分析・企業分析のスタートです。お約束が多々あります。 ーーー ▼コンサルティングとコーチング 経営のコンサルをしています。経営者のコーチングもしています。企業ビジネスは時間勝負なので、変化の激しい環境の中、ベストアンサーを追求し意思決定をサポートしています。 ーーー ▼「強み」を見つけます！ Gallup社のストレングスファインダー(アセスメント、実費有料)で、希望があれば強みを発見でき解説とコーチングができます。 ーーー ▼モチベーションをググッとUP！ ７年前、ベネッセで学習塾の新規事業を立ち上げ、そこからモチベーションの勉強してます。理論を交えて解説もできます。 ーーー ▼プロマネです。 問題をシャープに捉え目標を明確に。問題点は何か？目標に対しどうゴールへ到達するか？常に論理思考で、キャリアに悩む非言語的な事実も客観的に分析します。 ーーー ▼キャリアは異端。採用も担当！ デザイナーからスタート。社会人歴20年で内10年マーケ→10年プロマネ。大中小の会社組織に所属し、経営側、人事側にもいて、仕事全体を俯瞰できます。人材リアリティも語れます。 ーーー ▼最後に イノベーションのMBAを学びました。Creative＆Critical思考のアプローチだとモノの見方が変わり、就活ではなくキャリア（人生）を「デザイン」できます。 ーーー ▼全体の流れ Step1 はじめに約束事項 Step2 今後の進捗/段取りのご説明 Step3 テキストインタビュー(約10問) Step4 アポイントの調整(土日メイン) Step5 Line/Facebookの申請や承認 Step6 PDF送付(必要な場合) Step7 Zoomでセッション開始 Step8 リフレクション Step9 完了