マークが緑色の社会人は、
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または企業公認のユーザーです
就活相談にのるので、70名統率したGMが教える"任される人"の作り方東京都 恵比寿駅
・25名 → 70名規模まで率いた中で見えた、組織が伸びる時と崩れる時の違い
・ベストMGR賞・ベストTeam賞を獲った時にチームでやっていた具体施策
・「任される人」と「任されない人」の決定的な差（学生のうちから意識できること）
基本情報
大木 敦喜
株式会社ネクストビート
東京都
業種・職種・大学
人材
営業
明治大学
相談にのれること
自社採用
自社インターン採用
電話・オンライン面談可能
自己分析
面接対策
ベンチャーと大手の違い
プロフィール
2026/4～
事業開発推進室 東日本 GMに就任
新規事業も含めた新しいビジネスの戦略構築/設計/実行まで担ういわゆる「何でも屋さん」
日々、チャレンジしてまいります！
2025/4～2026/3
おもてなしHR/CA GMに就任
過去最高売り上げを達成するべく、一事業に集中。
日本全国に価値をお届けするサービスへするために日々奔走しております！
2024/9～2025/3
おもてなしHR/CA、保育士バンク！のCA首都圏ユニットのGMに就任
保育士バンク！では半期で昨対8,000万のグロース増加に貢献、おもてなしHRでは昨対140%を達成
各事業の戦略構築/実行/チームマネジメントに奔走
2024/4～2024/9
Client Service（保育士バンク！のCA+おもてなしHRのCA）のGM 就任
各事業の良OPSの横展、悪しきOPSの廃止など大幅テコ入れ。
業務生産性の向上に貢献
2023/10～2024/3
おもてなしHR GM昇格
CA・RA約25名の体制のマネジメント及び事業部戦略構築/実行に奔走
2年連続の200%成長を達成
2022/4～2023/9
おもてなしHR・CA MGR昇格
営業OPSの型化、事業戦略/実行に一部関与
昨対200%成長を達成。
FY22上期 ベストMGR賞 受賞
FY22下期 ベストTeam賞 受賞
2021/4～2022/3
おもてなしHR・CA LD昇格
FY21下期では個人初の営業目標予算達成
通期で4,500万の売上達成（事業部1位）
2019/11～2021/3
コロナ禍で宿泊業界が99%が休業している中、泥臭く両面型CAとして奮闘
2019年11月～2021年3月で4,000万円の売上達成
職歴
株式会社ネクストビート
総合職
2019年11月 -
株式会社大分銀行
営業
2017年04月 - 2019年08月