就活相談にのるので、
【2月限定】ES通過率が本気で変わる|現役大手人事の1文評価添削
東京都
ESが通らない理由は、能力や経験不足ではありません。 多くの学生は、人事が「評価できない構造」で書いてしまっているだけです。 企業はESを、 「どんな人か」を感じ取る文章ではなく、 合否を判断するための評価資料として読みます。 このプランでは、現役大手人事が ESを評価項目ごとに分解し、1文単位で再設計します。 ■ このプランで行うこと ・ガクチカ・志望動機の全体構造チェック ・課題設定 → 行動 → 工夫 → 結果 → 再現性 の因果整理 ・「頑張った」「工夫した」で終わらない表現への変換 ・企業・業界(メーカー/商社/IT/コンサル)別の評価軸反映 ・面接で深掘りされる前提での文章設計 ・「なぜこのESは落ちるのか/なぜ通るのか」を言語化 赤入れだけで終わらせず、考え方そのものを理解できる添削を行います。 ■ こんな方へ ・ESがなかなか通過しない ・添削を受けても改善している実感がない ・大手向けの書き方が分からない ・面接でES内容を深掘りされると詰まる ・志望動機が浅いと言われたことがある ■ 支援実績 キリンホールディングス/サントリー/味の素/日清食品/明治/ 三菱商事/三井物産/伊藤忠商事/丸紅/住友商事/双日/日鉄物産/ NTTデータ/富士通/NEC/アクセンチュア/デロイトトーマツ/ PwC/EY/KPMG/ボストン・コンサルティング・グループ/ ベイン・アンド・カンパニー など 就活は、ESの完成度でスタートラインが決まります。 ここでつまずくと、どれだけ面接力があっても評価されません。 「なぜこのESは通らないのか」「どこを直せば評価が変わるのか」を曖昧なままにせず、人事の評価視点で一度整理してみませんか。

レビュー一覧

総合評価

Star onStar onStar onStar onStar half
4.3
(3件)
ESを見ている側の視点から評価されるポイントを分かりやすく教えていただき、大変勉強になりました。ESという第一ステップを通過するために、とても有意義な時間となりました。丁寧にアドバイスをいただき、今後の就職活動に活かしていきたいと思います。ありがとうございます!
お時間いただきありがとうございました。 人事のプロフェッショナルの立場からご助言いただき、学生視点では得られないようなアドバイスが多く、大変参考になりました。 今後とも何卒よろしくお願いいたします。
ESに関してのアドバイスを頂きました。 すごく参考になるアドバイスがある一方で現在メンタリングをしていただいている方と逆のことを助言いただいた箇所がありました。 色んな方の意見があるので何が正解か。を僕が判断できる訳では無いですが、人の意見から自分の考えを持てる人またはひとりの人しかメンタリングしてもらわない人にオススメです。

基本情報

佐藤 健太郎
現役人事
東京都

業種・職種・大学

商社
人事
早稲田大学

相談にのれること

自社採用
自社インターン採用
自己分析
業界分析
企業研究
面接対策
ES添削
地方就活
理系就活
院生就活
既卒就活
外資就活
ワークライフバランス
就活初心者向け
内定後の活動
ベンチャーと大手の違い
人生相談
起業・事業相談
2人で訪問可能

プロフィール

初めまして。佐藤と申します。 大手企業で新卒採用の全体戦略、面接評価シートの設計、そして面接官のトレーニングに携わる現役の人事です。 数千人のES選考、面接官としての評価運用を一貫して見てきました。多くの学生が「自分の凄さ」を伝えようとしますが、人事が知りたいのは「自社の利益にどう貢献できるか」という再現性です。あなたの経験を“企業が評価する言葉”に翻訳し、内定率を劇的に引き上げるサポートをします。 ■ なぜ無料でMatcherをやっているのか 就活時代、私は「企業が何を求めているか」の視点が欠けており、最終選考で連敗しました。視点を変えた瞬間に結果が180度変わった経験から、同じ壁にぶつかっている学生を救いたいと考えています。また、人事の立場を離れ、フラットに学生の本音に触れることで、自分自身の採用設計のアップデートにも繋げています。 ■ 提供できること 面接官目線のガチフィードバック(論理性・一貫性・再現性の検証) ESの言語化支援(「安定志向」を「完遂能力」へ書き換える手法) 業界研究の解像度向上(商社・メーカー・コンサルの評価基準の違い) ■ 形式 オンライン面談(Zoom等) 30分程度 ■ メンティー内定実績 三菱商事/三井物産/伊藤忠商事/住友商事/丸紅/豊田通商/双日/三菱食品/伊藤忠丸紅鉄鋼/岡谷鋼機/阪和興業/味の素/日清食品/カゴメ/キユーピー/明治/森永乳業/日本ハム/伊藤ハム米久/ロッテ/江崎グリコ/サントリー/キリン/アサヒ/サッポロ/NTTデータ/野村総合研究所(NRI)/富士通/NEC/日立製作所/ソフトバンク/KDDI/楽天グループ/リクルート/サイバーエージェント/LINEヤフー/マッキンゼー/BCG/ベイン/アクセンチュア/デロイトトーマツコンサルティング/PwCコンサルティング/KPMGコンサルティング/EYストラテジー・アンド・コンサルティング/日本総合研究所/三菱UFJリサーチ&コンサルティング 現役人事のため枠に限りがございますが、全力で支援させていただきます!

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ESを見ている側の視点から評価されるポイントを分かりやすく教えていただき、大変勉強になりました。ESという第一ステップを通過するために、とても有意義な時間となりました。丁寧にアドバイスをいただき、今後の就職活動に活かしていきたいと思います。ありがとうございます!
お時間いただきありがとうございました。 人事のプロフェッショナルの立場からご助言いただき、学生視点では得られないようなアドバイスが多く、大変参考になりました。 今後とも何卒よろしくお願いいたします。
ESに関してのアドバイスを頂きました。 すごく参考になるアドバイスがある一方で現在メンタリングをしていただいている方と逆のことを助言いただいた箇所がありました。 色んな方の意見があるので何が正解か。を僕が判断できる訳では無いですが、人の意見から自分の考えを持てる人またはひとりの人しかメンタリングしてもらわない人にオススメです。
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