【大企業とベンチャーの両面をお伝えします！】
取締役、プロダクトマネジャー
事業を前に進めるために必要なことは基本何でも
2C,B2B2C,B2Bいずれも担当経験あり
インダストリーは、決済、リテール、飲食、人材、広告、スポーツ、音楽、物流
▼歩み
・小・中学生
模試で九州一位、九州No1の進学校へ進学
→高校
部活にあけくれ、史上ワースト進学実績を叩き出す
→大学
暗黒の一年生を経て、ゼミに一念発起し史上初の就職実績を作る
→SIer
新卒2年目でSIer全社案件のUXリーダー、平社員で主任をマネジメント
→foodtech startup
ディレクターやるも株主のゴタゴタ、最終的にはチームバイアウトされる
→Fintech startup
PdM、プロダクトリリース
オーナーの暴走で社長解任、組織崩壊
→病児保育施設ネット予約サービススタートアップ（業務委託）
スポーツテックベンチャー（業務委託）
2019年創業のベンチャー企業でスポーツコミュニティプロダクトの企画中、事業企画、PdM
→音楽業界DXベンチャー（Now、正社員）
事業会社との基幹業務のデジタルスクラッチ共同事業の責任者&PdM、その他組織全般のマネジメント
