初めまして!
株式会社EISHINで執行役員CHRO(採用・人事の責任者)をしている杉谷と言います。
「大手かベンチャーか」で立ち止まっている人と話すと、多くの場合、迷いの正体は会社の規模の話ではありません。
二択に答えを出す前に、迷いの中身をほどくところから一緒にやっていきましょう!
【皆さんに提供できる価値】
①「大手かベンチャーか」の前に決めるべきこと
安定が欲しいのか、成長スピードが欲しいのか、それとも周囲を安心させたいのか。軸が言葉になると、この二択は自然に決まります。まずそこを30分で言語化します。
②両方の環境の実像
1500社の採用支援を通じて、大手で埋もれる人も、ベンチャーで消耗する人も、その逆もたくさん見てきました。それぞれの環境で「得られるもの」と「求められるもの」を、募集要項には書かれないレベルで具体的に話します。
③ポジショントークはしません
私はベンチャー側の役員ですが、全員にベンチャーを勧めることはしません。大手が向いている人の特徴も正直に伝えますし、自社への勧誘の場にもしません。安心して本音で来てください。
【経歴】
採用支援会社の立ち上げに携わったのち、2024年に自分の会社(株式会社OnWhite)を設立。現在は株式会社EISHIN(創業7期目・売上14億円・社員69名)の執行役員CHROとして、自社採用の責任者をしながら、日々大量の求人と応募者に向き合っています。
【こんな方におすすめ】
・大手とベンチャーの両方から内定・選考が進んでいて決めきれない方
・「新卒カードを無駄にしたくない」と感じている方
・親や周囲の意見と、自分の直感がずれていて苦しい方
結論を押しつける場ではないので、モヤモヤした状態のまま来てもらって大丈夫です!
オンラインでカジュアルにお話ししましょう!