はじめまして。金井です!
新卒でレバレジーズに入社し、セールスとしてキャリアをスタート。
入社後は連続達成し続け、全社ベストセールス賞を受賞しリーダー昇格
チームを持ってからも未達なしで事業部ベストリーダー賞を受賞。
その後人事へ異動し、新卒採用を中心に全社採用を担当。
関西拠点の立ち上げをリードして組織を0→16名に拡大し、
拠点長として採用戦略から運用、内定者フォローまで一気通貫でやってきました。
今はLagomlivのHR Managerとして、採用をリードしながら、
組織づくり・評価制度設計・イネーブルメント、会社全体の組織基盤づくりを担っています。
つまり、「トップで売る側」も「人を選び、育て、組織を創る側」も、両方やってきました。
このプランは、20代で圧倒的に成長したい人に向けて出しています。
▼こんな話をします
・たくさんの学生を見てきた採用のプロから見た、"伸びる人"と"止まる人"の差
・小手先の就活テクではなく、どこに行っても通用する人材になる方法
・0→16の組織づくりのリアル。人はどう集まり、どう機能するのか
・リーダー/人事・採用のプロとして、20代でどう突き抜けるか
就活を有利にする裏技は話しません。実力そのものの話をします。
▼来てほしい人
・人を巻き込んで、組織で大きな結果を出したい
・将来、リーダー/人事・採用/組織づくりで勝負したい
・"選ばれるのを待つ側"ではなく、"選び・創る側"に回りたい
▼本プランに向いてない方
・就活を有利にするテクニックが欲しいだけの人
・とりあえずガクチカが欲しい人
・受け身で、言われたことだけやりたい人
→ 悪いことではないですが、私がお役に立てる相手ではありません
本気の人には、採用のプロとして本音で全部話します。