大学卒業後、富士通では営業改革プロジェクトに携わり3000名の営業プロセス、評価制度、育成体系の変革に着手。 その後人材・組織開発コンサルティング会社で次世代人材育成、営業力強化、企業理念の浸透などの観点で支援。 Salesforceの200名営業のon boardingを経て、現在はベンチャー役員に就任。営業・若手研修、リーダーシップ研修への登壇やコンサルティング、新規事業として人材エージェント事業の立ち上げを担当。